KARLA SALINAS
Market Manager de Hitachi Energy México
Karla Salinas Cuenta con más de 10 años de experiencia en el sector energético.
Ha trabajado en Hitachi Energy México desempeñando diversos cargos siendo el más actual Market Manager para la línea de negocio de High Voltage Products. En su posición actual, su principal objetivo es abordar desafíos en materia de recursos, energía y medio ambiente para una sociedad más segura e inteligente ofreciendo innovaciones que corresponden a las necesidades de lograr un futuro más productivo y sostenible.
EMPODERAMIENTO FEMENINO:
CLAVE PARA EL FUTURO DE LA INDUSTRIA ELÉCTRICA
La industria eléctrica está experimentando una transformación significativa debido a la creciente demanda de fuentes energéticas sostenibles y eficientes. En este contexto de cambio, el empoderamiento femenino se presenta como un elemento crucial para impulsar la innovación y guiar al sector hacia un futuro más inclusivo y equilibrado.
La participación de las mujeres en roles de liderazgo aporta una diversidad valiosa de perspectivas, al tiempo que fortalece la capacidad de la industria para enfrentar desafíos complejos y aprovechar nuevas oportunidades. Sin embargo, las barreras siguen siendo significativas, lo que queda demostrado en el estudio de KPMG “Mujeres de la Alta Dirección en México” que revela que el 62% de las mujeres ha experimentado discriminación basada en estereotipos y sesgos inconscientes, alejando a la diversidad de género e impidiendo el enriquecimiento de perspectivas en la toma de decisiones.
Si bien en los últimos años ha habido un ligero aumento en la integración de mujeres en puestos de liderazgo en México (38%), se trata de un ritmo de participación con el que alcanzar la paridad de género en el liderazgo empresarial podría tomar hasta un siglo, lo que subraya la necesidad urgente de acelerar este proceso.
La integración de mujeres en posiciones de liderazgo no solo es un imperativo de justicia social, sino también un factor clave para desbloquear el potencial innovador de la industria eléctrica. La diversidad de género trae consigo una variedad de perspectivas y experiencias que enriquecen la toma de decisiones. Esto es fundamental en un sector que se enfrenta a desafíos complejos, como la transición hacia fuentes de energía más limpias y la necesidad de mejorar la eficiencia energética.
Para superar estos desafíos, es fundamental implementar estrategias que promuevan la inclusión y el desarrollo de mujeres en el sector eléctrico. En este sentido, el Pacto Mundial de Naciones Unidas, en alianza con ONU Mujeres, ha elaborado un marco de siete Principios para el Empoderamiento de las Mujeres (WEPs, por sus siglas en inglés). Estos principios sirven como hoja de ruta para que las empresas y otros grupos de interés promuevan la igualdad de género en el lugar de trabajo, el mercado y la comunidad.
Además de estas políticas, es crucial fomentar la educación en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) desde una edad temprana para preparar a las futuras generaciones de mujeres líderes en este campo. Promover la participación de mujeres en estas disciplinas es esencial para cerrar la brecha de género en sectores técnicos y científicos, y para asegurar que tengan las habilidades necesarias para contribuir de manera significativa a la innovación y al desarrollo sostenible en la industria eléctrica.
Esta preparación académica es fundamental porque la innovación en la industria eléctrica no solo depende de avances tecnológicos, sino también de la diversidad de pensamiento y perspectiva. Las mujeres, al ser parte de estos campos, aportan enfoques únicos a la resolución de problemas. Esto se refleja en estadísticas que indican que aproximadamente el 25% de las patentes relacionadas con energía incluyen a una o más mujeres como inventoras. La presencia femenina en estas áreas es decisiva para desarrollar respuestas efectivas a los desafíos energéticos actuales y futuros.
Según el informe “Perspectivas de la transición energética mundial” de la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA por sus siglas en inglés), para 2030 se espera la creación de 139 millones de empleos en el sector energético a nivel global. Se trata, sin duda, de un panorama significativo para mejorar las habilidades de una fuerza laboral diversa y equilibrada; la inclusión de las mujeres como agentes de cambio en esta transición puede impulsar y acelerar el proceso hacia una transformación energética más sostenible.
Si consideramos que la innovación es clave en cualquier industria, la inclusión de diversas perspectivas y tipos de liderazgo harán que las industrias sean más fuertes y resilientes, por lo que el liderazgo femenino y la diversidad de género deben ser vistas como pilares del crecimiento del sector eléctrico. La inclusión de mujeres aporta perspectivas únicas que enriquecen la toma de decisiones, fomentando un ambiente de trabajo más colaborativo e innovador. No se trata solo de una cuestión de equidad; promover la igualdad de oportunidades es una estrategia clave para aprovechar al máximo el talento disponible y así enfrentar los desafíos, asegurando el éxito de la industria a largo plazo.
Para lograr un verdadero cambio, es fundamental que la industria, en colaboración con gobiernos y la sociedad, trabajen juntos para derribar las barreras existentes, fomentando un entorno donde el talento femenino pueda florecer. Esto incluye garantizar los derechos humanos de las niñas e implementar políticas inclusivas para las mujeres. Al empoderar a las mujeres, se desbloquea un vasto potencial que puede acelerar significativamente la transformación de una sociedad hacia prácticas más positivas y responsables.
Todas las organizaciones deberían contar con un programa de aceleración femenina, en el caso de Hitachi Energy, tenemos Diversity 360 que es nuestra visión que garantiza que la diversidad y la inclusión sean la base de nuestro éxito empresarial a largo plazo. Creemos en el poder de la diversidad de ideas y pensamos que es una tarea de todos construir un lugar de trabajo que fomente dicha diversidad. Por este motivo tenemos cuatro líneas de trabajo interfuncionales que tienen como objetivo integrar la diversidad y la inclusión en la estructura misma de nuestra cultura y en CANAME contamos con la Comisión de Mujeres, donde hay dos mesas de trabajo; la mesa 1 “Mentoring y Coaching” y la mesa 2 “Vinculación”, la cual represento, donde los principales retos son priorizar la capacitación y desarrollo continuo con perspectiva de género, incorporar nuevos perfiles de talento femenino en posiciones de responsabilidad, reconocer la labor, fortalezas y experiencia de cada una de las colaboradoras que integran el negocio y asegurar la continuidad de las mujeres en posiciones directivas. Con la creación de la mesa de trabajo 2, dirigimos los esfuerzos en promover la inclusión y la equidad de género en los foros nacionales en diversos eventos de la cadena de valor públicos y privados, fortalecer la interlocución de academias, gobierno e industrias y el fortalecimiento de una cultura de diversidad, equidad e inclusión.
